I Expertise
Digitalisation
Transformer une intention en plan exécutable : ce que vous digitalisez, dans quel ordre, à quel coût et avec qui.
- Point d'entrée
- Diagnostic du SI existant
- Interlocuteurs
- DG · DSI · Directions métier
- Livrable
- Schéma directeur & feuille de route
Un outil de plus ne résout pas un problème d'organisation.
La plupart des projets de digitalisation échouent avant la première ligne de code : périmètre flou, sponsor absent, processus jamais décrits, éditeur choisi avant que le besoin ne soit posé.
Nous commençons par l'inverse. Cartographier ce qui existe, écouter ceux qui font le travail, mesurer ce que coûte réellement la situation actuelle. Le choix de la solution vient après — et il devient évident.
Vous êtes concerné si
- Vos données vivent dans des fichiers Excel que personne n'ose fusionner.
- Un projet ERP a déjà été lancé, puis suspendu.
- Chaque direction a acheté son outil, aucun ne se parle.
- Vous ne savez pas chiffrer ce que coûterait de ne rien faire.
- Vos équipes contournent les outils officiels pour aller plus vite.
Quatre façons de nous engager
-
01
Diagnostic & cartographie SI
Inventaire applicatif, flux de données, coûts, dette technique et dépendances éditeurs. Un état des lieux que tout le monde peut lire.
- Cartographie applicative et des flux
- Analyse des coûts de possession
- Entretiens métier et irritants terrain
- Matrice de maturité par domaine
-
02
Schéma directeur SI
Une trajectoire à 18 – 36 mois : cible, jalons, budget, ressources, et l'ordre dans lequel avancer sans bloquer l'exploitation.
- Architecture cible et scénarios
- Trajectoire budgétaire pluriannuelle
- Priorisation par valeur et par risque
- Plan de charge et besoins en compétences
-
03
Sélection de solutions
Expression de besoin, consultation, grilles de notation, négociation. Nous sommes indépendants de tout éditeur : aucune commission, aucun partenariat.
- Cahier des charges fonctionnel
- Appel d'offres et short-list
- Soutenances et scénarios de démonstration
- Négociation contractuelle et SLA
-
04
Déploiement & adoption
Pilotage du projet, recette, reprise de données, formation et accompagnement des utilisateurs jusqu'à l'usage réel.
- Direction de projet et comitologie
- Reprise et qualité des données
- Formation et documentation utilisateur
- Mesure de l'adoption après mise en service
Nos briques applicatives
Développées et éprouvées par nos équipes, elles se déploient seules ou s'intègrent à votre SI existant. Elles ne sont jamais imposées : si le marché fait mieux pour votre besoin, nous vous le disons.
- MyGMAO Gestion de maintenance assistée
- HR Manager Ressources humaines
- CRM Relation client
- ERP Progiciel intégré
- ITGC Contrôles généraux informatiques
- EduApp Gestion d'établissement
- E-Learning Plateforme de formation
- GPS Suivi de flotte
Ce que vous recevez
- Cartographie applicative et des flux de données
- Analyse des coûts et des risques de l'existant
- Schéma directeur SI chiffré et daté
- Cahier des charges et grille de sélection
- Plan de conduite du changement
- Tableau de bord de suivi pour la direction
Questions fréquentes
Combien de temps dure un diagnostic ?
Le temps de cadrer, d'aller chercher les faits et de restituer. Nous le fixons avec vous au démarrage : un diagnostic qui s'étire devient un projet et perd son intérêt.
Êtes-vous liés à des éditeurs ?
Non. Nous ne percevons aucune commission d'apport d'affaires. Nos solutions internes sont proposées uniquement lorsqu'elles répondent mieux au besoin, et toujours mises en concurrence.
Travaillez-vous avec des équipes déjà en place ?
Oui, c'est même le cas le plus fréquent. Notre rôle est de structurer et d'outiller vos équipes, pas de les remplacer.
Que se passe-t-il après la mission ?
Vous disposez des livrables, des grilles et des modèles. Des points de suivi sont proposés pour vérifier que la trajectoire tient une fois que nous sommes partis.
Prochaine étape
Commençons par un diagnostic court plutôt que par un grand projet.
Quatre à six semaines suffisent pour savoir ce qu'il faut digitaliser, dans quel ordre et à quel coût. Le reste en découle.
Ou écrivez-nous contact@yhconsulting.fr