Conseil — Paris & Casablanca
Décider vite, sur des bases solides.
Nous accompagnons les directions générales et les DSI sur trois terrains où l'improvisation coûte cher : la digitalisation, l'expansion internationale et la cybersécurité.
- Dossier
- YH — 2026
- Terrain
- France · Maroc · Afrique
- Format
- Diagnostic · Cadrage · Delivery
La technologie n'est plus le problème. La décision, si.
Les outils existent, les budgets aussi. Ce qui manque, c'est une lecture claire : par où commencer, ce qu'il faut arbitrer, ce que l'on garde et ce que l'on abandonne.
YH Consulting intervient à cet endroit précis. Nous produisons des diagnostics courts, des décisions documentées et des plans que vos équipes peuvent réellement exécuter — pas des recommandations qui finissent en annexe.
- 10+ années d'accompagnement
- 2 pays, un seul standard
- 120+ missions conduites
- 4 sem. du diagnostic au plan d'action
Trois terrains, une seule exigence
Rarement traités ensemble, ces trois sujets se déterminent pourtant l'un l'autre. Nous les tenons dans la même main.
- Digitalisation Du schéma directeur à la mise en production Diagnostic du SI existant, choix des solutions métier, cadrage budgétaire, pilotage du déploiement et adoption par les équipes. Audit et cartographie du système d'information Schéma directeur SI à 18 – 36 mois Sélection ERP, CRM, GMAO, SIRH Conduite du changement et formation
- International S'implanter sans perdre le contrôle Structuration d'une implantation France ↔ Maroc, montage d'équipes nearshore, mise en conformité locale et pilotage à distance. Étude d'implantation et choix de dispositif Constitution d'équipes tech nearshore Conformité locale et cadre contractuel Gouvernance multi-sites et reporting
- Cybersécurité Prouver que vous tenez la maison Audit de sécurité, mise en conformité ISO 27001, NIS 2, RGPD et DORA, plan de remédiation priorisé et préparation aux incidents. Audit technique et organisationnel Feuille de route ISO 27001 / NIS 2 Analyse de risques et remédiation Sensibilisation et gestion de crise
Quatre temps, aucun angle mort
La même séquence sur chaque mission. Elle est courte par construction : un diagnostic qui dure six mois n'est plus un diagnostic, c'est un projet.
- 01 Cadrer 1 à 2 semaines Entretiens dirigeants, revue documentaire, périmètre et critères de succès posés noir sur blanc.
- 02 Diagnostiquer 2 à 4 semaines Analyse du SI, des processus et des risques. Écarts mesurés par rapport aux référentiels applicables.
- 03 Décider 1 semaine Scénarios chiffrés, arbitrages, feuille de route priorisée par valeur et par risque.
- 04 Exécuter en continu Pilotage du déploiement, transfert de compétences, indicateurs de suivi et sortie organisée du cabinet.
Ce que nous laissons derrière nous
Une mission réussie se mesure à ce qui continue de tourner après notre départ.
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01
Des décisions documentées
Chaque arbitrage est tracé : options envisagées, coûts, risques, choix retenu. Votre comité peut s'y référer deux ans plus tard.
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02
Des équipes autonomes
Le transfert de compétences fait partie du périmètre, pas des options. Nous formons pendant la mission, pas après.
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03
Des indicateurs qui tiennent
Peu d'indicateurs, mais mesurables sans effort et réellement suivis par la direction.
Secteurs
Là où nous intervenons
- Industrie & énergie
- Banque & assurance
- Santé & pharma
- Retail & distribution
- Transport & logistique
- Secteur public
- Éducation & formation
- Services & ETI
Prochaine étape
Trente minutes suffisent à savoir si nous vous sommes utiles.
Sans engagement et sans présentation commerciale. Vous exposez votre situation, nous vous disons ce que nous en pensons — y compris quand la réponse est « vous n'avez pas besoin d'un cabinet ».
Ou écrivez-nous contact@yhconsulting.fr